黄滨：透明是居家大件物流应对之道

　　非常感谢主办方的邀请，今天我分享的主题是“居家生活大件产品物流透明管理”，之所以选择这个话题，原因有三：第一，在互联网思潮下，传统企业极度焦虑，需要方向性的指引;第二，消费者主权时代到来，个性化需求越来越旺盛;第三，发展到今天，制造不是问题，如何从一体化供应链的视角优化产业链效率是大问题。

　　接下来，从三个方面和大家分享探讨我的一些思考：

　　1以居家大件为代表的普通工业品行业的现状及破局

　　经过工业革命来200多年的持续发展，人类的制造技术和制造组织方式已经发展到一个很高的阶段，大批量、低成本、高质量地生产，对大部分工业品而言已经不再是难事。这是当前包括居家大件产品在内的普通工业品行业面临的现状。

　　下面是2016年前两个月我国居家大件的销量，数字还是挺庞大的。

　　在这样广阔的市场背后，却有一个我们无法忽略的严峻现实：供应链需求失真。在经济学上有个“牛鞭效应”，简单地说就是零售端很小的需求波动会造成制造端巨大的库存积压。在信息不对称的情况下，市场需求被层层放大，造成整个供应链需求失真。

　　海尔集团董事局主席兼首席执行官张瑞敏先生提到过，传统企业正面临变革：从自产自销到产销合一，从大规模制造到大规模定制，从产品经济到体验经济。这是家居制造行业的发展趋势，我很认同。

　　那么，对此我们该如何改变呢?我认为有一点可以做到，从观念上重视物流。因为物流连接制造与消费，与制造、消费同等重要，我们有必要让物流从附属地位走向前台。

　　居家大件购买频次低、计划性高、产品+服务特征明显等特性，对于重构居家大件生产供应模式有着重要的意义。我认为居家大件可以完全实现从消费驱动，构建制造-物流-消费一体化透明供应链。进而提高效率，降低库存，提高客户满意度。

　　2居家大件物流透明管理的思路

　　具体来说，居家大件物流应对变革的策略就是：实现物流过程全要素透。实现物流供应链环节中人、车、货、仓信息透明;以物流业务为驱动，实现业务信息流转过程透明;以需求拉动供应链，实现供应链一体化。

　　根据不同的层次，我们易流总结出了物流透明3.0理论。

　　物流全要素透明连接是物流互联网化的基础。其核心思想是充分利用各种先进信息技术(以各类传感器为代表的数据采集设备、移动通信、互联网、地理信息系统等等)将物流全要素进行透明连接，将物流全要素的信息进行采集、整理、存储、处理、流转并通过互联网透明展示给物流操作过程中的各个相关主体，有效地保障物流过程的安全，提高物流业务操作各个主体之间的协同性，进而提高物流的运作效率。在物流要素、物流主体广泛连接透明的基础上，连接制造和消费，最终构建全产业透明生态系统。>>点击了解更多“物流透明3.0”

　　3居家大件物流透明管理的延伸价值

　　我们提出居家大件物流透明管理，是经过深思熟虑并在实践中能够得以验证的，因为：物流透明后逐渐积累物流业务数据，建立以数据为基础的业务系统成为可能;在客户需求数据支撑下，先进行业务数据流转，再进行实物搬运成为可能;物流透明后，开展以物流过程数据为基础的物流系统优化成为可能，云仓储得以实现;物流透明后，开展以物流过程数据为基础的物流金融服务成为可能。

　　因此，在这里我呼吁：物流企业家要切实意识到时代在变化，要切实意识到信息技术对物流企业的重要性，要切实意识到未来的经济社会是：制造-物流-消费一体化的透明供应链系统。物流全要素透明是物流管理基础工作，必须做彻底!